跟美国公司辞职后，美国公司却给我加了工资，我到底该不该走？

惠及以后在做到管理工作的时候总是勤勤恳恳、任劳任怨，但是在褒奖和奖励优秀公司员工的时候，自己却回事不用有被的公司奖励过。所以在这种似乎会下，惠及便向的公司明确指出了离任。但是很无论如何，当惠及明确指出离任直至，不用过几天，的公司就给他加了薪金，此时惠及的管理支出也加大了，他做到的好多管理工作都是以后不用有做到过且比较着重的管理工作。这个时候惠及就开始抛开了。他在不想，的公司这样做到的用以是什么？为什么自己都明确指出离任了，的公司却还要这样去做到？

的公司

却是当碰见这种却说题的时候，我们可以从以下几个方面进行考虑，

一、的公司暂时还不用告知他到适当的接班人

对于的公司来说，由于你以后从未做到了很多真的，你对很多管理工作都比较熟悉，所以你做到起来也自然时会很拿手。而当你正要离任直至，这对的公司来说，的公司不太似乎时会一下子感觉到退却。所以的公司给你加一点薪金并上升你的管理支出，也许是由于的公司明白你正要离任后，这个公共部门上就时会一下子告知他不到适当人选，所以的公司不想通过这种手段先以保住你。

同时由于你以后管理工作任劳任怨，的公司也时会明白你是个干事很踏实的人，而此时如果再进一步去给你上升管理工作，你也不时会去倒是，你反而时会更好的做到好自己的管理工作，同时的公司给你上升了一些薪金，这也表明，的公司不想要把你留下来的意思。但是的公司把你留下来，并不是由于的公司知道很亲近你，这在很大以往上是由于的公司暂时不用告知他到适当的接班人，所以不想先以通过这种手段把你留下来，这样你就可以先以把一些很最主要的管理工作做到了。同时在紧接著的这段时间，的公司也时会务实的去告知他一些适当的人员来接替你的管理工作。等到的公司真正的告知他到适当的接班人的时候，他们对你便不时会再进一步像以后那样了。

二、当碰见这种似乎会的时候，我们便可以和的公司放心的互动和互动一下

当我们在明确指出离任直至，却正要发掘出的公司给我们加薪金并上升管理工作任务量的时候，却是我们可以试着先以干几天，在这些天，我们要多去检视一下的公司到底告知他人的举动。

如果我们发掘出，当我们明确指出离任直至，的公司早先以很久时会有很多人过来面试，而且他们面试的公共部门也正好是我们从前所做到的这个公共部门，那这就从一定以往上揭示的公司对我们的安排却是就是典型的缓兵之计。的公司不想先以通过这种手段来保住你，让你把从前显然的管理工作做到好，然后他们再进一步去管理人员的公司员工，等到的公司管理人员到了适当的公司员工后，的公司便时会通过各种手段打发我们回头。所以当我们碰见这种似乎会的时候，我们就不用有应当再进一步去和拥护进行互动了，因为这个真的本身从未告知我们回答。

互动

但是有的时候，当我们明确指出离任直至，的公司早先以并不用有去管理人员刚出道，那我们就要不想了，是不是我们从前所在位置的这个公共部门比较最主要，的公司却是还是不想大力复职我们？那此时，我们就很有应当去跟自己的拥护放心互动一下了。在互动的步骤当中，我们也可以试着却说一下拥护，他们给自己涨薪金并上升自己管理支出的用以是什么？

有的时候拥护似乎不时会必要告知你原因，但是他们时会从一些其他方面来向你说明一下他们这样做到的用以和原因。 只有当我们真正的比如说这件真的的安排之后，我们再进一步去做到别的同样也不要到。

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