乔布斯的10条独特有意识

看似的电子产品新公司越好好越大，他们聘为了一位颇为有才华的人一道政府机构新公司。在开始的一年多里头，一切都很勉强。

随后两人对新公司此前景的看法开始出现分歧，最终反目了。这时，董事显然会站在了那他站，所以在 30 岁那年，他重回了新公司，而且这件事闹出满城东风雨。微软的整个生活；也重心都无法了，这使他心力交瘁。

这次失败弄得闹出的，他甚至想过逃离北加两州。但是，渐渐地，他开始有了一个或许─他仍然酷爱他无论如何好好的一切。在的电子产品新公司发生的这些坎佩切湾毕竟无法发生变化这一点：虽然被拒之门外，但仍然钟情他的事业。

于是，他尽快本来。

他感叹，如果不是被的电子产品新公司聘为用，这一切决不显然发生。这是一剂苦药，但药利于病。有时生活；也显然会在手给你一棒，但切勿沮丧。

他始终深信让他一往无此前的唯一力就是酷爱他所好好的一切。所以，一定得究竟自己害羞什么，所必需亲爱的时如此，所必需政府机构工作时比方感叹如此。

政府机构工作将是生活；也中的的一大外，让自己显然吃惊的唯一办法，是好好自己认为是有含义的政府机构工作；好好有含义的政府机构工作的唯一办法，是酷爱自己的政府机构工作。

如果还无法醒来害羞什么，那就大幅地去深信，切勿决心好好出尽快。就像一切要凭着感受去好好的两件事一样，一旦找到了自己害羞的事，感受就显然会告诉你，就像任何一种陶醉的外面，历久弥新。要大幅地深信，直到找到自己害羞的外面。切勿本来。

微软认为，要勇敢地叔父自己的肉体和断言，只有肉体和断言才究竟自己的真实世界或许。要全心全意地丢下寻幸福，如果以致于还没能找到，切勿停下来，切勿再次考虑。

他告诫人们，切勿被拥护者碍于，切勿活在他人的本质里头。他对自己所好好的两件事无比情有独钟，并因相信其珍直而怡然自得。他如是感叹，“变为就一番伟业的唯一珍而言之，就是酷爱自己的事业”。

“

4.在你全人类的最初30年中的，你养变为；也；在你全人类的最终30年中的，你的；也尽快了你。

”

微软的有生之年的变为就主要得益于他那卓越的天才以及自己独特的认知；也。

2007年，微软在宣布的电子产品新公司第一款手机——iPhone问世时，他感叹，人们把最技术的手机叫作iPad。它们的确来得具平板，但实际上它们也来得难可用。无论你需可不需，它们的掌控器每时每刻都在那里头。

微软感叹：“你要如何解决问题这一缺陷？二十年此前，这在个人电脑上得到了解决问题。我们用一个尽显然示范一切的屏幕就解决问题了它。我们接下来要好好的是省略所有的这些按键，仅仅剪辑一个巨大的屏幕。我们不借此把桌面带来带去。我们将显然会可用一支WiiWare钱。不。你不得已将它抽出来、放去找，然后将其丢掉。我们来作的是我们的手指。”

微软听上来就有如再上克尔（德国神经学家谭克尔进行了机制固着的科学研究。在科学研究者，他拒绝被试把油灯一般来说在天花板上，并拒绝当油灯火焰时，油灯油无法滴在房顶上或者把手上。）的一个科学研究对象——那些试图将油灯一般来说到门板上、被拒绝呼喊感叹出自己的认知过程的科学研究对象。

这一点并非巧合，他们的认知过程都是循序渐进的。

的电子产品并非独一无二。北韩电子巨头LG新公司在iPhone面世此前发售了一款与iPhone很相像的电子产品。LG普拉达有着一个全轮廓大小不一的鼠标，获得过新设计奖项，并售出了100万台。

当的电子产品新公司与之颇为近似的新设计侧向——一个大鼠标泄露后，即使如此在几个月内造出了并不相同的复制品。

这些其他的新公司可以制做iPhone，但它们新设计不出iPhone。他们没能想到他们除此以外的电子产品，问：“为什么这样权宜之计？”

《华盛顿邮报》的高效率专栏作家沃尔特·莫斯伯格描述了一连串临近微软全人类旁边时发生的相同谈论：“此前一分钟他还在讲到为数位化革命搜罗或许的两件事，下一分钟就讲到为什么的电子产品新公司目此前的电子产品这么糟糕，以及某个颜色，或者某个角、某个曲线、某个可选是如何如何的不好用。”

微软的暗地里是他永远都不显然会吃惊。他将他的有生之年都倾注于提出缺陷：“为什么这样权宜之计？”和“应拿来何发生变化才能让它行得通？”

“

5.珍直的复制品可不叔父大众化，它本身就能带入大众化。

”

微软曾感叹，“你无法只问零售商要什么，然后或许子给他们好好什么。等你好好出来，他们已经另有新欢了”。

微软深信使用者“不究竟自己要什么”，他频繁援引爱德华·福特的名言：如果我问零售商他们必需什么，他们似乎感叹要“一匹来得快的驼”！

所以，的电子产品新公司只管反复无常的去制做珍直的、让人惊喜的电子产品，深信珍直的电子产品显然会让消费者挡住收款。

在零售商期望的电子产品发售上网本时，微软回绝了。他发售了iPad，一个第三品类，而绝对并不一定是“一匹来得快的驼”。而iPhone用微软的话感叹，是的电子产品作准备再次发明为的电邮。

在的电子产品迷们年青期望的电子产品手机面世的一年多短时间里头，网上谈论大幅，甚至有人称大搞到了的电子产品手机的新设计方案。但直到面世傍晚，人们终究看到iPhone的真实世界面目。

近乎全都都中的奖了它叫iPhone，但近乎全都都无法中的奖它的造型，来得为它的各种效能惊叹。

的电子产品无论是电子产品、销售手段，还是精神领袖微软，都在传达着经济效益瞬时：强力、高傲、独特。

它不再将目的人群分变为不同的年龄、不同阶层，去深入研究其性格特点，消费特性，而是将这一切搅浑，只分作生活态度生活；也品质、开朗示范的坦率派，和生活态度机制实用性的积极主动者，并为此前者提供最大的经济效益支持。

的电子产品电子产品就是的电子产品经济效益观的多种形式，即使抹去那个着名的LOGO，人们也能一眼看出那是的电子产品，拥有的电子产品的人借此和它两兄弟特立独行。

微软毕生生活态度的是大大的，就是的电子产品多年来灌输给这个全世界的信仰。

1984年，微软重回的电子产品，随后新公司经营稍下，1996年内股价从60美元高点跌至17美元，亏损额大幅提高10亿美元。1997年，微软回归进行大刀阔斧改革。大幅创新实践重回的电子产品，自此使用者体验依然跨越着的电子产品所有电子产品线。

他在本质、开发观念、细节等不足之处独特的概念，使得的电子产品电子产品依然并列第一曾和。

从MAC、iPod系列，微软和他的团队以大幅创新的观念和华丽的新设计，始终带入各行各业最全世界领先，创造出的电子产品的帝国的神祇。

同时再次下定义了音乐、手机、电影和个人电脑零售商，发生变化着人们的生活；也手段,他总能把已拥有的外面好好到大大的，同时没法被曾和挤下。

随着微软的离去，年中11年新设计建造的的电子产品的总部最终投入可用。微软用自己的反复无常狂人格，以近乎变态的生活态度完美，使得这个建筑经历了常人难以想象的曲折。

为了盖楼，他们四年逼使跟着了两个工程公司，号称史上最时从乙方。光是再次安装门把手，就让工程公司返工了一年半短时间，等到完变为的时候，对方的副局长都请辞了。

新公司的景观，借钱光了美国两个两州的所有景观树木，致使其他跨国企业无树可借钱。最苛刻的是，这个乙方还拒绝终究交工的时候，一丁点指纹无法留给，逼使全都必需拿着头盔洗衣服。

就连档案室屋顶，微软都大幅游说：他借此所换用的木材是在春天砍下来的，1下半年最差，因为那时候的木头分作树液和糖分都最低。逼使得此此前一群头发花白的建筑师坐在他驼上，大呼：“Holy shit!”（天啊）

“

6.拥有玩游戏的心态是件珍直的两件事，其实质玩游戏的心态是指，切勿中伤猜测、切勿期望、切勿不免也切勿偏见，玩游戏的心态正如一个新生儿面对这个全世界一样，永远充满着好奇、求知欲、惊叹。

”

“

7.如果你很忙，除了你是不是很不可或缺以外，来得显然的原因是：你相比之下，你无法什么来得好的两件事去好好，你生活；也太低不得已借此来弥补，或者你信以为真你很忙，让自己看起来很不可或缺。

”

“

8.向那些傻狂的家伙们没人纪念，他们特立独行，他们桀骜不驯，他们惹事生非，他们古板，他们用独特的眼光看待感官，他们不害羞墨守变为规，他们也愿意安于现状。

你可以赞美他们，援引他们，拥护他们，严厉批评他们，颂扬或是辩解他们，但惟独无法不能接受他们，因为他们发生变化了感官，他们推动人类脚步转型。或许他们是别人眼里头的傻子，但他们却是我们眼中的的天才，因为只有那些傻狂到以为自己尽显然发生变化全世界的人，才能显然地发生变化全世界。

”

微软真的，只有那些傻狂到以为自己尽显然发生变化全世界的人，才能显然发生变化全世界。

彼得·科西也感叹过：“你不应不对一下自己有无法傻？如果傻了的话，这个项目来得显然有机显然会变为功。”

现在北加两州的人都真的傻了的一个人是埃隆·贝尔，他是第一个显然做到乡民好好宇航飞行的人。

这件两件事的目的不仅是做到宇航飞行，他打造一个基础，就让研造一种基础，未来几年把几十万人送上火星，这一切只是贝尔狂想的开始。

然而正是他们的那些傻狂的或许，让他们似乎独特，正是他们这些傻狂的或许可以显然发生变化全世界。

“

9.自由从何而来？从固执来，而固执则是从健全来！先学显然会固执自己，用严格的月10号掌控生活；也，才能在这种健全中的大幅磨练出固执。固执是对两件事的自主性，如果你连最大体的短时间都好好掌控不了，还闲谈什么固执？

”

“

10.个人兴趣和恰当依然是我的要诀之一。恰当显然比复杂来得难好好到：你必需借此查明观念，从而使其似乎恰当。终究这是没人的，因为一旦你好好到了，便可以创造奇迹。

”

很多珍直的人，都朴实极珍，极珍不光是一种生活；也手段，来得是一种新文化。当极珍变为为实践，就变为为了一种珍直的力。

微软还孙子的时候，在他在家头，房里头只有一张爱因斯坦的照片，一盏Tiffany桌灯，一把桌子和一张吊，他近乎无法什么家具，但是仅有的几项都是认真的所必需。

微软在伍德赛德的小木屋也不都只，房内里头只有最大体的必需品，房间里头的一张吊和一个袋子柜，餐厅里头的一张牌桌和几把折叠椅。

讲到自己变为功的要诀，微软曾感叹：“个人兴趣与恰当。恰当比复杂来得难，你必需借此让你的或许似乎清晰明为了，让它似乎恰当。一旦你好好到了恰当，你就能搬动大山。”所以，的电子产品电子产品以易懂看似称。

从iPod到iphone，从外包装到官网，的电子产品的大幅创新意味着消除剩余的成分，奉行少即是多。

他感叹：“我对好好过的两件事无法忍受自豪，但我对尽快不好好的两件事比方感叹无法忍受自豪。”

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