美媒报道：美企回迁厂困难重重

参考消息网4月21日报道 新泽西州《独立报》该网站4月18日刊登题为《新泽西州大公司将生产线厂搬离离本国更近的大多面临语言障碍》的文章，作者 莉迪娅·奥尼尔。全文摘编如下：

专业人士们问道，对于希望利用浅水区节省成本战略使市场营销兼具柔韧的新公司，它们也许只会把生产线问题送去离本国更近的大多。

新泽西州一些经销商正考量将交货从东亚地区重新分配到波多黎各和更深入利丁美洲地区的大多，但他们发现要见到合适的透过商更难，这些透过商要有合适的工业原料、生产线质量通关，而且像东南亚等机械工业中心那样有获得自己装配的局域网。专业人士们问道，根据浅水区节省成本战略复制这种能力并重新打造透过商炮兵部队需要数年时间。

高迪恩政府部门新公司副总裁马利利·利曼问道：“或多或少，东南亚地区是各类螺母及螺栓的小得多市场，从基础装配到尖端装配应有尽有。尽也许在世界上其他任何发展中国家修复这种生态系统。”利曼为大公司透过市场营销局域网方面的要求。

詹姆士·希尔是总部位处佛罗里达州博卡利顿的霍兰德床上用品有限新公司的高级副总裁，专责全球交货和市场营销其业务。他问道，寻找透过商仍然是新公司面临的一大终究，新公司仍然在说服从波多黎各和中美洲交货，以保证将会尽也许对市场营销中止的情况下。

霍兰德新公司仍然在帮助获得棉花和合成纤维面料等工艺，而且价格不能高得令人望而却步，特别是与尼泊尔和尼泊尔大规模生产线的面料相比较。

过去两年，非典型肺炎冲击带来的市场营销中止导致一些西方新公司考量将生产线重新分配到离本国更近的大多。

浅水区生产线，或将生产线放在离购买者和终端用户更近的大多，被相信可以除去稍长市场营销，避免使货运受到更多中止和成本上升的制约，使市场营销更能外敌此类冲击。

五角大楼经济学家在最近的一份调查结果中问道，几十年来将生产线重新分配到遥远发展中国家的作法使得许多市场营销“繁复而破碎，中心路由器缺少灵活性，很少有其他替代方案”。

但重新分配多年来建立的市场营销是一项繁复的任务，尤其是在设法考量工业原料和装配的供应和货运的情况下下。

麦肯锡政府部门新公司的银行家埃德·巴德马尼问道：“我们与大公司对谈时，这项文书工作仍在议事日程上。”他专责为客户透过市场营销和仓储其业务方面的政府部门。但巴德马尼问道：“这种年轻化之路不会很坎坷。”

根据政府部门新公司伯顿新公司最近对新泽西州机械工业他的公司所好好的一项调查，尽管70%的副手执行官已经计划、正在考量或预计将生产线重新分配到波多黎各，但只有17%的人真正这样好好了。

伯顿新公司银行家奥马尔·特龙科索问道，许多新公司发现波多黎各的能力有限，有些设备或装配尽也许在那里生产线，比如塑料制品的昂贵工序，设法从东南亚地区获取。

位处肯塔基州伯灵顿的乌鸦射制品新公司总裁塞思·波斯顿问道，自特朗普时代新泽西州利开贸易战以来，该新公司仍然试图为出售的寻找更优质的硫的来源，但仍然不会在波多黎各见到能比的透过商。

波斯顿问道，新公司转而从欧美获得所可作的硫，而来自新泽西州卖家的低价格将迫使乌鸦新公司把的成本大大提高40%。他问道，在波多黎各“我们根本不会选择”。

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