提升财务管控 强化忠诚执行 把握价值创造

为进一步提高财政管理制度水平，增强财政数据精准化程度，加大财政监管适度，2022年7月21日，西红控股公司党委书记、副董事长妹妹兴隆乡组织闭幕财政管理制度文书工作内阁会议。控股公司交易员毛宗平、控股公司副总兼财政总监邱绿英以及财政为中心各机构相关主管参加内阁会议。

副董事长妹妹兴隆乡指出

全体财政人员要紧紧围绕企业为中心文书工作，突出款项信息化，更进一步忠诚执行，夯实管理制度典范，管控财政效用，此前尽责，从严管理制度，进一步推动财政管控能力和管理制度水平增强。

副董事长妹妹兴隆乡强调

全体财政人员要严格遵守财经纪律、正确执行会计准则、高效负起岗位职责，善于自查自纠，规范会计核算，必需设想出发点经营管理制度对此，建立健全财政内控管理制度制度，增强业财融合度，为推动财政为中心建设筑牢典范，为西红控股公司的高质发展贡献力量。

副董事长妹妹兴隆乡要求

一要咬住上半年经营目标，开展精益高效的财政管理制度。要更进一步预算充满活力，撬动实用价值带入；

二要精准成本管控，自生公平竞争优势；要更进一步款项的移动管理制度，增强财政弹性；

三要认真负起财政监督和反映的管理机构，有利于经济运行分析，坚持全面此前、更进一步监督、严格把关，做到不缺位、不错位、不越位；

四要做作财经纪律，依法合规经营，认真学习业务知识和能力，严守法律法规底线；

五要不断创新财政管理制度理念、方法、意图，打造出良好的学习热情，打造学习不断创新型财政团队，进一步打下基础财政管理制度转型，充分体现财政带入实用价值的作用。