美媒文章：跨国企业首席执行官面临地缘政治考验

创刊号网7月31日报道美国《福布斯》双周刊网上7月19日发表美国“世界长期聚焦外资”组织首席执行官的卡·基奥恩·威廉森的篇文章，二本书《地理环境意识形态是ESG中都的新“G”》。篇文章认为，鉴于乌克兰第一次世界大战和世界其他周边地区关系紧张更为严重，地理环境意识形态后果悄悄对一些公司决断产生直接受到影响。跨国企业悄悄取而代之审核它们对某些周边地区的相反以及对特定伙伴、生产商或政府的相反。节录摘编如下：

就好像“环境、社就会和治理”（environmental，social and governance，ESG）等全面性的后果还不够精细一样，许多跨国企业的一些公司董事就会议程上又多了一个新“G”：地理环境意识形态（geopolitics）。

鉴于乌克兰第一次世界大战和世界其他周边地区关系紧张更为严重，跨国企业悄悄取而代之审核它们对某些周边地区以及对特定伙伴、生产商或政府的相反。许多一些公司在审核关键缺陷：我们的销售业务性质如何？随之升级的地理环境意识形态关系紧张将如何受到影响一些公司销售业务？我们的生产过程有否相反来自少数几个国家的投入？在决定下一个不小入股地点时，我们不应如何考量地理环境意识形态后果？“友岸外包”对一些公司意味着什么？

不管跨国企业如何回答这些缺陷，有几件事是清楚的。目前的地理环境意识形态后果悄悄对一些公司决断产生直接受到影响。许多一些公司董事就会和经营管理团队感觉到不能能力审核和经营管理这些缺陷，某种程度是因为这些缺陷是在日益世界化的时代显现的。跨国一些公司或许就会发现，在地理环境意识形态缺陷上协调自己的立场极其精细。

就连无论如何几年基本上与地理环境意识形态隔绝的一些公司也受到了受到影响。安永就会计事务所在2021年对1000多名经理进行的清查显示，94%的受访者称，他们在无论如何12个月里面受到了意外意识形态后果的受到影响。

为此，跨国企业悄悄学习取而代之技能：58%的人这两项考量改善他们的组织审核意识形态后果的方式。然而，大多数一些公司董事就会正处于被动模式；只有三分之一的一些公司董事就会主动互相配合意识形态后果经营管理，只有25%的一些公司董事就会在做决断时往往考量意识形态后果。此外，研究显示，跨国企业经理对经营管理意识形态后果的信心大大下降。

在随之而来因正因如此动荡的地理环境意识形态格局而产生的缺陷时，有一个计划而不是有趣地在到底做出反应是至关最主要的。

从哪里面开始？一些公司董事就会和经营管理团队可以采取若干步骤来应对这些种类的挑战。

第一步是申明一些公司的宗旨：为什么这个世界就会因为一些公司的依赖于而更加能够？这个最终目标有可能非常有趣，从为邻国提供优质食品的当地餐馆到像联合利华一些公司这样雄心勃勃的跨国企业。无论规模如何，最终目标都是应对地理环境意识形态缺陷的交就会。

对关键商业利益希冀方进行盘点是这一进程的下一步。谁就让对该一些公司能否成功做到其最终目标有最主要意味？是员工、卖家、供应链吗？例如，与相反政府销售业务的跨国企业相比较，有本地卖家的跨国企业有可能有非常相异的地理环境意识形态缺陷。

举例来说，一些公司就可以思考地理环境意识形态形势有可能对其日常公交系统产生什么受到影响，即前面提到的“相反关系”。哪些商业利益希冀方受当前形势受到影响较大？一个最主要的零售商或投入就会被切断吗？

最后，该一些公司需要做些什么才能将地理环境意识形态后果确立长期策略性？有否需要忽略海洋资源、最终目标或后果经营管理制度？在取而代之才就会，有否需要权衡以确保做到关键最终目标？其中都一些有可能是关于我们想有可能就会频发的缺陷的令人不安的争论，但我们都知道，不可想象的事情（比如世界流行病）有可能就会频发。

今日，首席执行官们随之而来着着解决一系列无论如何几年不在其行政事务范围内的社就会或意识形态缺陷的负荷。在地理环境意识形态领域，数据传达是一个毫或许问的挑战，尤其是对具有世界足迹的一些公司而言，而且跨国企业没法控制舆论。

就这些缺陷进行互相配合协调的唯一切实可行的前提是倚靠上述有关目的、商业利益希冀者和策略性的缺陷。世界化一直是正因如此许多跨国企业经理的前进势头，严肃的地理环境意识形态缺陷是历史记录书籍上记载的主旨。对于这些经理和他们的组织来说，要想成功前进，他们需要令人不安地承认地理环境意识形态是ESG的新“G”。