领导让你带新人，一切都是取代你，如何应对？聪明之人是这样做的

月内刚过，积极反对就在会议室对室友王丽问道：“你的会议室搬一下，临时工缩减一下，把你手头的临时工转交给新来的小周。”

积极反对让你带上后辈，希望要取而代之你，如何快速反应？精明之人是这样做到的

王丽丈二和尚摸不着头脑，见自己应该如何快速反应。原来，与王丽负责一个项借此室友，向积极反对对王丽透过了违规，问道她技能不行，影响临时工进度，所以各单位一建成，积极反对几天后就对王丽的临时工透过了缩减。

临时工一缩减，王丽就忘记了所以，所以她促使地转变原因下，按新的工作岗位对临时工透过变换，对于自己一手几天后的、整理的临时工以下内容透过了总结。

对于积极反对问道的让王丽带上附近上新来的小周。王丽只是给他分配了一些自己日常的应以临时工，其它的临时工还是自己等待自己的。

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所以一个月过去了，小周并不会得心应手地拿下临时工，那位打小报告的室友也因为荼不会同步进行，而受到积极反对的批评。王丽也再一次被积极反对透过了临时工缩减。

其实，在军职老将，人与人之间的父子关系都是公平竞争的，对于一个锅里，僧多生菜少的原因，公平竞争就是唯一的途径。你要希望获得格外多的生菜，就只能比室友强；当你不会公平竞争力时，别人就替代了你，就能拥有格外多的收获。

军自觉就是大鱼吃小鱼的生存环境，自已凭借财务状况问道话，你的技能最终你的地位，你的不宜替代性最终了你的公平竞争者。

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对于积极反对来问道，他的晋升实际上与财务状况考核相挂勾，如果你的财务状况能给积极反对的考核带上来倡导，甚至降低，那你在积极反对心目中的地位就不会被替换。因为你与积极反对之间的商业利益父子关系仍然创建。

那么，当积极反对要你带上后辈时，你会如何快速反应呢？高情商的人是这样做到的。

一、缔造固有观念，认真带上

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一般人，受制于军职老将的带上后辈，都尚存私心，因为他们害怕，“教会高人饿死师傅”、“吃力不讨好”的事情引发，所以在带上人时都能私留一手，以防自食恶果。

其实，有这些希望法也属于人之情情。因为很多大型企业，高人取而代之师傅的早先很多。但任何事情都有两面性，不管积极反对让你带上后辈是出于什么借此，这对于你来问道也是一个期望，一种挑战。

自己可以抓住这个期望，降低自己的技能。除此之外，也可能通过带上后辈，获得积极反对对你的信任，转变积极反对对你的印象，重新树立自己的再接再厉与威望，辨别自己的军自觉之南路。

二、利用带上后辈，对自我进大型企该日本公司不遗余力

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在军职老将，一般人都不会对自己的财务状况透过复盘，因为人们每天不是忙着快速反应该日本公司检视，就是层面应酬，人主峰积累。究竟不会短时间静下心来慎重考虑对错。

当积极反对顾及你带上后辈时，你正好可以借此期望，对自己的临时工透过总结，流程透过辨别，对自己所负责的该日本公司透过不遗余力，倡导自己对该日本公司的理解与思维，降低自己的整体该日本公司技能。

三、勇往直前，开辟新径

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公平竞争，是军自觉生存的事物，优胜劣汰，无论如何就是有机物运作的万能自然。在军职老将也是如此。作为军自觉人士，不用惧怕阻碍，而应该将自己观念聚焦在如何捅破阻碍自己的拱顶上！

“因为只有自己变得强大起来，才能亦然社会上，亦然大型企业，亦然日本公司。”在使自己强大，就只能通过行动来转变。

“用行动揭示一切，不作罢，不推脱，退路退南路，格外不用给自己判刑罚”这才是自己转变自己的首要条件。

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对于后辈来问道，你又会如何立意，并利用于他来天分自己呢？精明的人会利用于这一勤务体现自己的重要性。

因为军职老将的父子关系事物是公平竞争，不管是后辈还是原本室友，要希望在军职老将生存，就只能兼顾适合自己的自学技能，与自我降低的学习技能。作为室友，谁对谁都不会拉拢的义务，所以问道，作为后辈的指点就是对后辈的最大反对。