新华每日电讯：“挖墙踩”式招商，崴了谁的“踩”？

p>分宜县商务务务长朱卫华问道，当地通过成立联审联批机制，联合发改委、住房和建设务、自然资源务、周边环境保护务等管理工作对先导引资这两项顺利进行整体评估，对这两项顺利进行示范研判，拦住不适合本地演进或有可能性这两项，确保这两项符合国家产业举措、周边环境保护举措等各项敦促。

南昌上栗县则通过市场化手段，引入第三方美国公司，成立先导引资可能性橙色机制。

“去年参与了上栗县30多个先导引资这两项的追查，对其里面一半的这两项给以否决，包括餐馆迁入敦促但政府外资两个亿的上市美国公司。”南昌乾益升管理有限美国公司董事长王险峰问道，作为第三方美国公司，不仅为但政府提供者外资大型企业全之外追查之外，还为迁入大型企业剪裁外资方案，分析市场要素等，让大型企业也主观了解当地银行界周边环境。

“第三方评估机构环绕着大型企业仓储、借贷、营运资金投入、融资构造、资本性税项以及财务可能性阈值分析等之外，开展尽职追查，为但政府引入这两项提供者主观、全面的参考，确保国有资产安全。”上栗县人民但政府党组全体成员何宏寓问道，得益于严格把关，目前落地这两项质量较高，去年先导引资这两项里面超过70%伊始实现投产。

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