打败苹果公司，十年巨亏，全球在线音乐第一股的转型之痛

音乐行业把低价扩大十倍，盈余的火鸟就在一些公司壮大的右侧。

他开始继续大题名改回装形同。2015年，Spotify因为一笔筹资将母一些公司蓝图推迟到了2016年。但是在2016年，Spotify又因为向TPG、Dragoneer和咨询公司通过可转债融资的方式也借款10亿美元，引发了多场IPO在此之后的商业纠纷。

多重债务缺陷缠身让其母一些公司蓝图总共次推延。BBC对其“不盈余”导致的IPO推延完成了美联社，题目是《妖精为Spotify而鸣》。

2017年12年底，搜狗的音乐娱乐节目和Spotify分别购得对方少总共控股权，已完形同了增资，搜狗帮手它还上了10亿美元的还款。2018年，Spotify必需了恰巧因如此母一些公司而非IPO，很多人说道这是因为它真正未自信在行情融到钱，才继续做的不得已的必需。

Daniel Ek一直显然Spotify必然才会开到一个“无限大”，在那在此之后，盈余无论如何不是缺陷。他也多年来乐此不疲地务实这一“点”。只是，包括他在内，谁也不告诉这个“点”在哪中的。

收益的70%被侵权方拿回后，只剩的30%真正无法构形同不菲的开始运行形同本。这让Spotify多年来在经营不善的深陷中的不甘心挣扎，一如中的国的亲爱的奇艺。有人显然它的模式跟Netflix一样，所以解决细节订制缺陷减低侵权开支是生变的极其重要。但Daniel Ek无论如何Spotify不是Netflix。Netflix不过是有老虎队优势，而今在迪斯尼、巴塔哥尼亚的围追堵截下，优势黯淡。

Spotify生变之四路；还有蹊径，Daniel Ek盯上了二台这块一新蛋糕。

“如果我们有并能将传统意义的无线二台转移到线上，你将能看到一个比以往任何时候年岁都非常大的的音乐行业。如果如此一来把订阅僻户端自组到组合中的，特别是以Spotify的转转化成率，你看到的将才会是一个能翻倍1000亿美元到1600亿美元年岁的的音乐行业。”他说道。

以第四台都是以的二台细节加进来的好处，这不简便是把的音乐行业的年岁继续做大。扬声器细节僻户端耗损时稍长短，细节生产当选者非常低，如果该平台上的僻户端从消另加变形同生产者，那卡在Spotify前额上的侵权形同本紧箍咒就有也许被取下来。这样它就摆脱了Netflix的窘境，而形同为扬声器从业人员的YouTube、ins或者TikTok。

这个回头并不需要前所未见的自信和非常大的外汇改回装形同。

母一些公司在此之后Spotify的经营不善收窄，Daniel Ek却提醒对冲，“在非常必要性几周内，一些公司一大笔钱预算的状况还将继续。”

Daniel Ek显然通过第四台和的音乐业务部门，Spotify可以将总共十亿潜在却说道众从传统意义电视电图片道二台更是跟着，转向其离线收却说道该平台。

为了协助Spotify付诸这一尽也许，一些公司总共年在第四台业务部门上完成过后入股，近年来入股的题名非常是愈来愈大。

2

第四台真的盼望的“无限大”？

从和文句到电视电图片道如此一来到影像，电视电图片道在传播者史上的权势不亚于。但在线时代，图和文两者之间无论如何无缝衔接，在极为几周内，第四台被挤压形同大部分图片网北站中的的一个电图片道，从万众瞩目的当红名存实亡边沿的角色。

Spotify显然自己可以革一新这个旧日王者。它在的摇滚乐最引以为豪的就是其个性转化成录用的系统，这种的系统在第四台高科技领域一直适用。它在获胜Apple Music在此之后，又一次向苹果的第四台业务部门发起了挑战，并且志在必得。

“几十亿的人都才会却说道电视电图片道，但而今大部分的电视电图片道都无法直接盈余，”Daniel Ek说道，“商业电视电图片道，全球性偏向估算也有500亿美元的营业额。旧金山的电视电图片道行业营业额有170亿美元，和而今全球性营业额230亿美元的厂牌行业很差不多。人们在电视电图片道上主要却说道什么？的音乐。”

他握全球性最大者的的音乐因特网，当然有自信和电视电图片道从业人员的巨头们抢食。

目前Spotify 90%的收益；也于订阅，但是如果免另加系列产品扩展到地被，Spotify的电视电图片道服务就可以变形同一项海报业务部门。毕竟在网志细节中的放海报，整个商业模式要形同熟的多也不断完善的多。Daniel Ek显然“我们一直以外邻近地区的形同稍长核心空间”。为此，Spotify恰巧在试着减低各种非的音乐多种形式的稍长扬声器细节，包括第四台、电视电图片道剧、离线扬声器聊天、简介等各种类型。”

但非常大的年岁究竟意味着非常好的获利？

的确发挥作用这种有也许。的音乐业务部门的商品转化成现在非常不断完善，因此获利率太低。和的音乐各不相同，第四台低价中的上游更为分散，且货币转化成高效率有待改善。非常真诚的是第四台低价整个盘子还较大，有太大的下降潜力可挖，是一片蓝海低价。而且第四台录制方相对分散，并未像的音乐一样集中的在几个侵权方手中的，这样Spotify就非常容易形同为低价规则的提出者。

与的音乐业务部门各不相同的是，第四台还能连续总共每隔更是观众群，并创造宝贵的海报投放机才会。由第四台架设起的HK$墙要比的音乐非常牢靠。这也是之上对冲对该一些公司稍长期非常必要性持坦率情绪的重要因素。

Daniel Ek可信地告诉，作为这个相比之下的企业，第四台无论如何从零开始是未任何意义的。“这也是为什么我们才会通过入股来快速触发扬声器----的大战略。我们从第一天就开始全力以赴。当你在扩展全一新并能的时候，这一点非常极其重要。”他说道。

“在一个有5000名员工的一些公司中的，如果掌握某项技巧的员工只有10参与者，那这项技巧也许不能被重视，甚至才会被同意。不过如果你去入股一家一些公司，已完形同入股后，有300至400名员工都深谙某项技巧或管理学高科技领域，然后你就可以立即行动起来。”因此他----地入股，让企业不断添枝加叶。

2019年，Spotify以4.04亿美元入股Gimlet、Anchor和Parcast等第四台细节录制和第四台写作方法该平台，宣告以生成全球性扬声器细节为重心的大战略转移。

2021年11年底，Spotify入股旧金山扬声器高科技一些公司Findaway。Findaway与众多扬声器论著发行商有密切合作，比如巴塔哥尼亚Audible、苹果iBooks、谷歌、Storytel，它在全球性包括扬声器论著。Findaway还以外Voices，可以让制作者自己年出版作品。

在官宣入股Findaway时，Spotify摘录了都由总共据：简介从业人员年岁未来会从33亿美元下降到2027年的150亿美元。Spotify显然以自身的低价构形同和僻户端年岁，如此一来受制于Findaway的森林资源、一新高科技，将协助其进逼全球性简介低价。恰巧因如此将触手伸向巴塔哥尼亚的腹地，改回防守为。

2022年2年底，Spotify入股Podsights，这是一家第四台海报效果测算一些公司，尽也许协助广告宣传人员检验海报投放的恰巧确性。同期入股的Chartable一些公司是一家第四台总共据研究一些公司，尽也许包括对第四台的读者群揭示并协助第四台发行商指标其下降活动的恰巧确性。

从以上入股不难看出，Spotify的第四台一新高科技总体布局跟的音乐的个性转化成录用列出一样，也是一个组织起来在僻户端研究基础上，精密的细节匹法。这是Spotify非常必要性为细节赋权的极其重要，也是它的一新高科技河堤。

要继续做第四台，头部细节的过后发展恰巧因如此至关重要。

Spotify改回装形同于是便，高举高打，一举到期布什一家人的Higher Ground、沃尔特Prince一家人的Archewell Audio等顶流第四台主持人，用他们的政治、和文转化成、当红光环更是各个领域的第四台进入。

此举一旦奏效，Spotify将在Apple Music和Amazon Music在此之后，通过屡次改回装形同和的音乐僻户端的溢出effect，率先入侵扬声器的大战略高地，并在年岁上继续扩容。

但朝着人生狂奔的Spotify，除此以外却突然踏入了当头一棒。围绕在著名流行女歌手和头部第四台写制作者两者之间的争议把它推向了一个更深的位置。

3

第四台出生的付出

前段时间的美股财报季，Spotify遭遇威尔顿：一方面是一些公司财务二进制和重要开始运行指标不尽如人意；另一方面，眼下Spotify恰巧处在继2014年与Taylor Swift分歧以来最重要的经济衰退一时期。

2021年12年底31日，Joe Rogan发行的一个第四台主持人中的，曾在主持人内药理学莫里斯·马龙说道是人们显然COVID-19疫苗接种理论上是“大年岁精神病”。270名科学人员、医疗医学专家和医学院教授被此言论挑衅，他们致信向Spotify发送了一封公开信，对其完成谴责。

他们显然骗讯息才才会带来非常脆弱的后果，并显然这些李森不恰巧的细节，间接导致那些显然骗消息的人死亡，因此Spotify有职责把携带型这些言论的传播者。

Joe Rogan是Spotify用1亿美元请来的，他已形同为当今世界上最畅销的第四台之一，是该平台寄予厚望的头部代理商。该第四台主持人该集收却说道量将近1100万，却说道众以年青男性都是以，这也恰巧是Spotify急需的HK$僻户端主力。用一位第四台从业人员核心人士的话来说道，以外Joe Rogan就像每天抛下一张Taylor Swift的单曲。

对Spotify而言，究竟封禁这些细节是一个全一新的必需题。但恰巧处在较慢扩张期的它，封禁细节无异于自废武功。况且一些公司真金白银地付出了，实打实的每秒钟才非常“实用”。所以该平台必需无动于衷，只表示其中的的细节是第四台本身的价值、论者、论调，跟该平台无关。

这种态度立刻在旧金山的音乐圈掀起了太大的海潮，不少偶像和当红纷纷执意谴责。著名流行女歌手Neil Young甚至给Spotify下了最后通牒：要么管管Joe Rogan，要么把我的的音乐全编了。

两天后，Spotify继续做到必需：把Neil所有的音乐编干净了。于是又引起一些流行女歌手和围观者对Neil的声援。

之后，当女歌手India Ari在她的Instagram上发行了一系列略带Rogan种族主义言论的图片时，具体情况暴发了变转化成。Daniel Ek现在未继续揭发Rogan的核心空间了，他声说道是这些华尔街日报“严重伤害”了他，并务实这些华尔街日报妨碍了Spotify的一新政策。

2年底18日，Spotify短暂封禁了Joe Rogan的第四台主持人《The Joe Rogan Experience》，尽管这些第四台细节当天又迅速恢复，但是该平台拒绝主持人使用“种族不恰当的句法”，并封禁了一些剧集。Joe Rogan也在社群局域网上道歉了。为了减低这件大事的不良影响，Spotify还宣告将包括1亿美元来支持来自“历史记录上被边沿转化成”的社才会群体的细节。

Spotify显然现在推断出，自己卷入了两个主要写制作者群体的冲突：的音乐家和第四台写制作者。而且这只是一个开始，非常必要性随着第四台团队的必要性扩大，这样的冲突必将非常多。回头这不容易，作为一个的精选集的播送该平台，它在第四台细节携带型制上的短板也显露出来。

Spotify想要演进，朝着YouTube转型，那非常必要性在细节携带型制上的课堂才会愈来愈多。而且此前在的音乐高科技领域悠闲的索科利夫卡就不发挥作用了，论调价值的恰巧确性，甚至也许形同为企业生死攸关的大事情。

这一次的政治大事件，也仅仅只是它蜕变的第一课。

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