一个建材开店失败者的几点自已

网络上不缺的是成功案例透过、但是受挫的透过却极少、今天我好好一个少数人的其中之一，透过一下我的受挫经历。最简单参阅一下自己、一个10楼建材行业从业复任同袍，就因为都曾有一颗无可奈何为人上下班的心，想有一个属于自己的的店、于是乎就投资者了几年一贫如洗，准备放手一搏。三年下来的店铺造成了着的店铺关闭、原因很最简单亏没钱了、把一贫如洗亏了之后还借了一部分没钱来续命的，结果还是受挫了。

回顾下来受挫的很情况严重，丢了一贫如洗，耗费了三年等待时间，苦苦有钱扎了一年多……

归纳一下几点可供大家参阅

no.1 ：经费不不算充足切勿腊

建材行业本身就是一个重股票的投入生产、但被很多人或许了、这也是一个重股票运营的行业。如果你也是用来安稳存留的没钱正正不算开的店，我敦促你切勿腊、因为开的店的经费是实打实的公共开支，这些公共开支多久能带来仍要不得而知、如果你经费不不算充足即使赶紧就能日出看不见太阳光，但是很多等待时间都是你熬不过见太阳光此前的守护者，因为这个运营也很丰，建材行业需要的每个流程都非常丰、销售额的团队的建设工程、设计的团队的建设工程、入门级装上的建设工程、还无法话说你要租个库房，准备着让生产厂家压着你把库房存留满、存留的每一件都要占用你的经费，什么时候出货不得而知。这上端的每一项对于你的投资者运算均才会超支，而且有一项中断你的维修服务生存留环境均才会显现迪伦振荡……即使在你撤退时，你的这些投资者还才会贬值的一文不值、几十万的外墙才会砸、所以切勿随便拿着你正正不算的经费去开建材的店，经费充足另算。

no.2 母公司经营不善情况不明切勿腊

不知道什么时候这个行业有了一个新模式、老板经营不善静止状态还好、你作为管理者或者草根人才、拉你母公司、如果这里无法百分之百的分没钱空间切勿腊，一旦经营不善大生存留环境显现状况，你就才会造成了一个非常尤其的现象，投没钱给自己还给条绳子、走不掉，留下不有钱没钱，碰到一些过分的合作关系你才会发现你这几年有钱的没钱也灰飞烟灭。当然我这不是不首倡大家母公司，而是让大家母公司一定要看清楚形势，协调好母公司责任。因为我太能理解自己的一贫如洗被灰飞烟灭的情况严重后果。

no.3 的店铺方位同样

这个话说痛快也最简单，但是作为很多的非整个区域的大经销商，而是城市分销商，造成了的问题最多，因为现有建材时尚品牌的经销商跟没想到突出表现这些大的1楼那时候理论上都仍然分好了级别，没想到、突出表现的的店铺那些时尚品牌受限制选那些时尚品牌二台阶、都仍然批量生产，但是城市分销商、一般都是自己同样也极少能有没想到突出表现这样的1楼方位留下分销商。分销商都是找本地的一些二级1楼或者县级市场、这时的同样就格外关键性，跟时尚品牌的匹配度、邻近地区奢侈品的惊恐度、就举一个笔者本身的1楼，在数年此前属于区域最低端的10楼维修服务卖场，但是随着近两年没想到、突出表现的不断布局，1楼就在被边缘化、其中包括、1楼本身容积不大，每个都可的时尚品牌受限制、客户同样度受限、还有公共维修服务设施、停车位、的店内的用车老化等均才会在没想到、突出表现这些竞争对手面此前出人意料，对于开的店者这些无法控制的都是客户资源。

受挫的理由有很多、但是能给大家参阅的先就这三点：又是一年年终的就此结束，一个中秋节的开始，肯定有不少的人在同样自己几周是创业、是间公司、还是独自上下班，好好透过不是一个组织各位看官的道德上。10楼建材行业，红利已过、大家有钱没钱不较难，且行且珍惜！